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科(kē)大云宏2024春节节后收心暨工作会成功召开

科大云宏2024春(chūn)节节后收心暨工作会(huì)成(chéng)功召(zhào)开

  • 分类:科大新闻
  • 作(zuò)者:小科
  • 来源(yuán):
  • 发布时间:2024-02-21
  • 访问量:0

【概要描述】科大云宏2024春节节后(hòu)收心暨工作会成功召开

科大云宏2024春节节(jiē)后收心暨(jì)工作会成功召开

【概要描述】科大云宏2024春节节后(hòu)收心暨工作会成功(gōng)召开(kāi)

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新年伊始,万象更新。2月20日下午,山西科大云宏(hóng)科(kē)技有限公司召开公司(sī)2024年春节节后“收心(xīn)”暨工作会议。公司董事长兼总经理刘效云、副总(zǒng)经理(lǐ)兼总工丁伟、总经理(lǐ)助理丁桂林、机电设备安装分公司负责人(rén)胡国成、总经办主任郝田英、综合行政管理部主任单(dān)云萍,以及各部门负责人、在并员工代表与会。会议由丁桂林主持。

 

图片

公司董事长兼总经理刘效云(中)、副总经理兼总工丁伟(右)、总经理助理丁(dīng)桂林(左)
 
会上,刘效(xiào)云(yún)从车间技改、安全生产、绩效(xiào)管理制度考核等近期重点工作向参会人员作了指示,结合(hé)科大云宏实际情况,重点强调(diào)了五个方面的工作:一是围绕公司年度工作目标,统一(yī)思想,提(tí)高认识,加(jiā)强内部协同,强化精益管(guǎn)理,为实现2024年度经营目标奠定坚实(shí)基(jī)础。二是(shì)明确岗(gǎng)位晋升通(tōng)道(dào),建立良好的激励机制,通过“九级”岗位绩效管理,打造“能者上、弱者下”的激励机制,激发员工的潜力(lì)、创造力、主(zhǔ)人翁精神。三是各部(bù)门在工作中要强化责任担当,保(bǎo)持高度的责任心及(jí)安全意识,聚焦中心工作和重点任务。四是持续抓好年度系统培训,提升员工的专业(yè)素养及工作能力。五是要充分发挥全体干部职工“心往一处想,劲往一处使”的劲头,加强市场开拓,提高客户满意度,再创佳绩。
 

 

 
丁伟表示,岗位晋升作为公司选人用人的考量依据,广大干部员工(gōng)要树立“看齐意(yì)识、学习(xí)意识”,向身边的榜样看齐(qí)。在绩效考核中(zhōng)应当摒弃人情,不偏不(bú)倚,做(zuò)到对股(gǔ)东负责、对员工发展负责、对公司健康(kāng)高质量发展负责。
 
会议还(hái)就管理制度、激励方式、考核原则、福利待遇等方面作了讨论。
 
一年之计在于春。本次会议,既是团结鼓劲、调整状态的收心会(huì),更是明确目标、启动各项(xiàng)工作的动员会,做到人员归位、思想回位、工作到位,使全体职工以“奋战2024 再创新绩”的精(jīng)神状态在新的一年(nián)里开好局、起好步,为圆满完成全年工作目标奠定良好(hǎo)基础。
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